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Da Fisioterapista a Imprenditore di Successo

Ti aiuto a trasformare il tuo studio di fisioterapia in un'impresa sanitaria di successo, attraverso strategie testate sul campo che ho utilizzato per costruire due centri profittevoli.

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Da fisioterapista ad imprenditore di successo

Nessuna delega del tuo studio ma un percorso di "cura", come quello che fai con il paziente, per accompagnarti a costruire un'attività di successo

Come funziona?

Crea un'esperienza di guarigione per il tuo paziente

Ottieni un modello di organizzazione interna efficiente ed efficace

Ottimizza la gestione dei collaboratori, creando un team vincente

Individua le strategie di marketing offline e online più adatte al tuo contesto

Perfeziona la scelta degli investimenti

Ottieni un piano di crescita in linea con i tuoi obiettivi e possibilità economiche

Identifichiamo insieme a te degli obiettivi sostenibili per le tue tasche.

Credo profondamente che solo se impari tu stesso come fare, puoi diventare un imprenditore di successo e creare una realtà che ti garantirà risultati nel tempo.

Come funziona?

Identifichiamo insieme a te le azioni da intraprendere in base ai tuoi obiettivi e le tue disponibilità economiche.

Nessuna delega del tuo studio ma un percorso di "cura", come quello che fai con il paziente.
Credo fortemente che solo se impari tu stesso come fare, puoi diventare un imprenditore di successo e creare una realtà che ti garantirà risultati nel tempo.

Acquisisci il mindset vincente per far decollare il tuo studio

Individua le strategie di marketing offline e online più adatte al tuo contesto

Ottieni un modello di organizzazione interna efficiente ed efficace

Perfeziona la scelta degli investimenti (locali, strumentazioni...)

Ottimizza la gestione dei collaboratori, grazie a procedure personalizzate

Ottieni un piano di crescita in linea con i tuoi obiettivi e le tue attuali possibilità economiche

Per chi è adatta la mia consulenza strategica?

Chi lavora da solo e vuole aprire il suo primo studio

Questa è esattamente la situazione da cui sono partito io nel 2020. Ero solo, ma con l'obiettivo di creare una realtà con più collaboratori. In questo caso è fondamenta le la scelta del locale, la stesura delle prime procedure interne e un piano per acquisire in modo rapido nuovi pazienti.

Chi gestisce un piccolo studio e vuole ampliarlo

Per chi ha già qualche collaboratore, ma vuole fare il salto di qualità e far crescere l'attività. In questo caso le competenze di gestione da parte del titolare, ovvero te, sono cruciali, così come la corretta gestione del Team e la presenza di procedure interne definite. Inoltre, è necessario ottimizzare il processo di acquisizione di nuovi pazienti, usando strategie di marketing più evolute.

Chi ha un centro medio-grande e vuole scalare

Hai già una realtà con molti collaboratori, ben strutturata, quindi molte competenze a livello business, gestione e marketing le possiedi già. L'obiettivo potrebbe essere ampliare la sede attuale o seguire un piano di duplicazione, avviando nuove sedi. In questo caso, la scelta del miglior modello di crescita è cruciale, come un'attenta analisi economica dello stato attuale. Inoltre, vanno resi perfetti ed efficienti sia l'organizzazione interna che il processo di acquisizione e gestione dei pazienti.

Ecco quello che devi sapere

Se vuoi aprire un centro o espandere la tua attività, ad oggi in Italia puoi:

Delegare la tua espansione a qualche agenzia marketing, senza capirne l'efficacia e nemmeno i numeri dei risultati che ti propinano

Affidarti a chi, senza avere mai gestito un'attività imprenditoria di successo, ti promette "30 pazienti in più al mese" grazie al marketing online

Incaricare consulenti business generici che non conoscono il nostro ambiente, non hanno mai lavorato in un centro fisioterapico e non hanno a che fare con i pazienti

Inoltre, potresti aver sentito che per aumentare il fatturato devi iniziare con le campagne di Marketing online (Meta Ad e Google Ads). Oppure che per riempire l’agenda devi diventare il nuovo influencer della fisioterapia.

Queste strategie sono utili, ma prima di riempire l'agenda e trovarti nel panico per non riuscire a gestire i pazienti ...

Devi essere certo di avere

Un’organizzazione interna eccellente, con procedure operative ben definite e condivise tra te e i collaboratori

Un’organizzazione interna eccellente, con procedure operative ben definite e condivise tra te e i collaboratori

Un Business sostenibile, con equilibrio tra costi e guadagni

Un team unito, che lavora insieme come un ingranaggio di un orologio svizzero per il benessere del paziente e la crescita dei tuoi guadagni

Una segreteria che agisca da venditore. Ricordati che è la prima risorsa con cui il paziente viene a contatto

Purtroppo la realtà è che molti titolari di studi sono destinati ad ottenere risultati mediocri, poiché mancano queste fondamenta che permettono di rendere profittevole, sostenibile e scalabile l'attività nel tempo.

Puoi cercare di aumentare le nuove visite, come propongono molti marketer sanitari, ma se nel tuo studio non sai come gestirli al meglio, come trarre profitto, come assumere e gestire i collaboratori e come investire correttamente i tuoi guadagni, difficilmente otterrai risultati grandiosi.

Io sono qui per evitare che tu commetta questi errori.

In Italia non esiste un fisioterapista ti spiega come ha fatto a creare e far prosperare la sua attività...

Quasi tutti gli imprenditori non hanno voglia di dedicare tempo a far crescere attività di altri: per mancanza di tempo, per paura di divulgare l'esperienza ottenuta ma anche per la mancanza di un metodo dimostrato, efficace e replicabile.